Conheça a nossa história.

Nas últimas semanas oferecemos um guia básico para a elaboração de um PCM convergente com os avanços tecnológicos da indústria 4.0. Nosso objetivo é realmente ajudar clientes e não clientes a se preparar para essa nova era tecnológica sem precedentes. Se recursos como ChatGPT e do Dall-E 2 estão estimulando a reflexão de tanta...

Conheça os principais Indicadores de Manutenção e entenda a importância deles no PCM.

É impossível gerenciar um setor de manutenção sem os devidos Indicadores de Manutenção que informam de maneira quantitativa como está a performance de um determinado processo, ativo ou setor, disponibilizando informações significativas sobre a empresa, a gestão de manutenção e a situação dos equipamentos. Com a tecnologia 4.0, o uso de sensores, dispositivos de Internet das...

Os avanços substanciais no PCM com o uso das Tecnologias 4.0

Na edição passada, vimos como IoTs são utilizados para enviar informações coletadas pelos sensores para um sistema central que processa e analisa os dados em tempo real, identificando possíveis falhas e gerando alertas para a equipe de manutenção. Uso do IA e RA na manutenção Diversos setores industriais adotaram tecnologias como Inteligência Artificial (IA) e...

Como fazer a integração de tecnologia com o chão de fábrica?

Nas primeiras edições do nosso newsletter vimos que um bom programa de PCM começa com uma boa avaliação da criticidade dos equipamentos do parque industrial, com o objetivo de estabelecer um consenso sobre quais ativos são genuinamente críticos e até que ponto determinada falha de um ativo pode afetar a produção, utilização, qualidade e...

Como estruturar a gestão de ativos na era 4.0?

Seguindo nossa meta de desmistificar o PCM 4.0, hoje vamos falar sobre digitalização de processos e gestão de suprimentos, e sobre gêmeos digitais. Digitalização de processos e suprimentos Digitalizar os processos de manutenção pode trazer grandes vantagens para qualquer empresa, uma vez que visa tornar dados acessíveis, garantindo que os históricos e as informações importantes estejam...

Como iniciar o processo de transformação nas nossas empresas?

Montar um bom PCM requer, primeiramente, fazer o mapeamento dos ativos que estão sob a responsabilidade da manutenção, não limitando apenas aos equipamentos aplicados diretamente à manufatura, mas também à toda a infraestrutura de apoio e de fase crítica, e outros que possam ser incluídos na carteira de gestão de ativos. No processo de mapeamento...

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